Todo individuo tiene más potencial del que es consciente;
Asesoría y servicios al área de Recursos Humanos
Principios fundamentales
- Propósito de RH o Capital Humano
- Definir la filosofía, valores y políticas para la administración del personal
Administración de las compensaciones
- Análisis y valuación de puestos.
- Diagnóstico estadístico de la relación interna de pagos
- Elaboración de tabuladores
- Estrategias de compensaciones: fijas y variables.
Inclusión de personal
- Selección de altos ejecutivos.
- Diseño e implementación del programa integral de Inducción de nuevos colaboradores.
Administración de la Capacitación
Asesoría, coaching y capacitación al responsable del área para:
- Asegurar que la capacitación y desarrollo esté alineada a las necesidades estratégicas del negocio, y cumpla con la normatividad de la LFT
- La elaboración de planes y programas anuales de capacitación y su aplicación dinámica.
- Que la capacitación sea una inversión y no un costo.
- Capacitación de instructores internos.
Comunicación Interna
- Definir las estrategias de comunicación interna, para lograr: la la permanencia, clima de trabajo, y buenas relaciones laborales.
- Integrar y operar una red de “corresponsales internos para asegurar comunicar los asuntos clave de la empresa, de interés general.
- Estructurar el contenido de los medios de comunicación: físicos y electrónicos.
Relaciones Laborales
- Establezca una estrategia de relación con el Sindicato.
- Un sistema para atender las quejas y peticiones del Sindicato.
- La evaluación de la propuesta del Sindicato de para la revisión del contrato colectivo y la contrapropuesta correspondiente.
- La estrategia para la revisión y acuerdo del nuevo contrato colectiva.